年关岁末,江苏省东台市总社分三个组召开基层社工作座谈会,深入贯彻东台市委书记商建明和盐城市总社主任朱雯在全市供销合作社第六次代表大会上的讲话精神,全面总结2023年工作成绩和经验,查找问题和不足,研判形势和任务,进一步集思广益,科学谋划2024年各项工作。东台市总社党委书记、理事会主任王伟主持会议,党委委员、理事会副主任刘玲和党委委员、监事会主任常兆辉、总社机关各科室负责人参加座谈。

座谈会上,各基层社总结交流了2023年工作情况,重点围绕2024年如何开展基层党建、为农服务、资产管理、招商引资、安全生产、信访稳定、信息宣传等方面的工作畅所欲言。大家精神饱满,因社制宜,谈规划、议举措、订目标。刘玲和常兆辉分别进行点评,并对2024年重点工作提出了具体要求,各科室负责人围绕相关职能及考核目标进行了工作提示。

王伟结合各基层社、班子成员及相关科室的交流汇报,总结了全系统基层社2023年工作。他认为,在系统上下的共同努力下,2023年的工作取得了积极成效,为农服务主体建设得到了加强,农业社会化服务得到了提升,作风和效能建设得到了强化。同时,就面临的形势和系统现状,分析了基层社基础薄弱、为农服务水平不高、资产管理不到位、招商意识不强等主要存在问题。动员所有基层社要抢抓发展机遇,科学谋划来年,着力赋能乡村振兴,打造特色亮点,不断创新服务模式,拓展服务领域,不辜负领导的希望和重托,开创东台供销系统“老树开新花”的崭新局面。

就2024年工作,王伟提出五个方面的重点要求:一是要管好社有资产。对优质社有资产,要实施规范化和精细化管理,完善动态资产评估体系,不断增加资产创效能力,最大限度地发挥资产潜力。同时,对“零散、偏远”的闲置、低效资产,要加强跟踪监管,增加巡查频率,并借鉴先进社的经验做法,多种形式盘活利用,确保社有资产“不能少、效益好”。二是要全力服务“三农”。要在巩固“时堰”和“三仓”模式的基础上,立足为农服务主业主责,充分发挥我社农资供应链、日用品供应链、农产品供应链和农药废弃包装物及农膜回收四大网络体系健全的优势,不断拓展为农服务领域,加快提升为农服务综合能力,合力打造为农服务更高水平的“东台供销”新模式,勇担全市为农服务的“排头兵”和乡村振兴的“主力军”。三是要实施社村共建。要积极探索开展“村社共建”合作模式,在社会普遍关切的农村“一老一小”、农业“耕种管收”、土地托管服务等方面共建产业和服务项目,先破后立,用足政策,密切与村、社区和农民的利益联结,共同发展村级合作经济组织,延伸供销合作社服务网络,充实基层社服务功能,实现村社共建共赢,有效将基层社建设与全市的农村产业发展结合起来,在促进乡村产业振兴中壮大基层社。四是要提升供销形象。要规范正确使用供销合作社标识,以及统一使用辅助色为鲜红色或翠绿色的标识牌。同时,加强标识规范的使用和管理,发现破旧损毁和不规范使用标识的要及时纠正更换,全面提升供销社对外整体形象。五是要打造特色亮点。要厘清工作思路,抬高目标定位,针对市情农情社情,找准切入点、把准关键点,制定一社一策,打造特色亮点,推动供销社由主要提供生产服务向生产加工流通多环节、多领域拓展,由主要服务粮食作物向服务经济作物拓展,由主要服务农业向产业融合发展拓展,全面提升为农综合服务能力,推动供销合作事业高质量发展。(周传胜 谢怀友)