今年以来,国网山东烟台市蓬莱区供电公司物资供应分中心深入推进“党建+物资管理”模式,将党建工作融入仓库物资管理,强化管理、细化措施,以高质量党建引领物资库存管理再上新台阶。

一是合理储备。合理的储备量不仅可以降低库存成本,还能保证业务的持续运作。由支部书记牵头协调各部门,根据依据设备存量、运行状况、历史库存消耗量、需求特性及灾害天气频率及库容使用率等可量化标准,确定合适的安全储备定额,做好储备物资的分类管理,确保关键物资和耗材的充足供应。

二是加快周转。依托物资仓库党员责任区,加强储备物资集中管理,建立备品备件、应急物资定期轮换机制,对于在库项目暂存物资,督促项目部门尽快完成物资领用,对于超期存放物资,通过跨区调配、转备品备件、盘盈、修复利用等方式,加快物资周转,实现物资的高效利用。

三是保质可用。保证库存物资的质量和可用性,是保障业务正常运作的关键。强化仓库党员思想教育,树立责任和爱岗敬业意识,建立健全物资验收标准和质量控制制度,定期进行库存物资的质量检查和保养维护,确保物资始终处于良好的状态,为城市电网建设及应对突发情况提供优质可靠物资保障 。

四是永续盘存。设立定期盘点机制,支部彩虹服务队员定期协助仓库进行物资盘点,及时更新库存数据,确保库存物资的准确性和完整性。同时,建立完善的库存信息管理系统,实现物资的追溯和监控,提高库存盘存的效率和准确性。

下一步,国网山东烟台市蓬莱区供电公司将结合“党建+物资管理”项目推进,加大管理措施力度,持续提升物资管理、供应保障能力,为电网安全运行、可靠供电提供物资保障。