为进一步推进物资规范化管理,适应仓库积压物资清理工作的要求,近日,国网沂南县供电公司物资供应分中心仓储人员对仓库中的实物进行了全面盘点。

一是把好物资“盘点关”。物资仓储人员对仓库内所有积压物资和资产进行清理盘查监督。重点对实物与物料卡、ERP系统台帐进行核对,摸清仓储资源“家底”,实现物资设备“一本账”管理。二是把好物资“报废关”,对于未到报废年限、退役资产,及时组织开展鉴定,确保库存物资设备的质量。三是把好物资“处置关”,针对报废物资的剩余价值难以估算、处置价格不易确定等因素,物资监察人员提前介入,督促相关部门加快报废审批流程,规范处置方式,避免库存积压。并及时与物资需求单位和项目部门联系,根据需求计划,首先查看能否利库,这样确保在公司内部最大限度地解决积压物资。在此基础上,物资供应分中心还建立云文档管理,利用云文档信息,确保项目物资发放时的准确性,减少由于物资积压,从源头控制积压物资形成。

下一步,沂南公司将通过全面盘点分析公司仓库物资现状,创新物资管理模式,启动物资清理效能监察,及时准确地处理积压物资。同时建立物资供应新模式,实现公司物资合理利用率最大化。